项目背景：

某大型房地产公司，在商品房营销方面经验十分丰富，而随着市场变化，公司主营业务变为商铺打包销售。但实际操作中，仅凭借以往商品楼盘销售经验，没有达到销售预期，遭遇营销瓶颈。因此，客户提出需求，希望通过专业培训快速提高商铺销售能力，应对当前销售项目，以突破销售瓶颈。

培训开发中心解决方案：

1、准备：对本项目瓶颈问题及学员需求进行深入分析，最终发现问题并非营销层面而是对财务知识和市场投资分析十分欠缺。因此，永邦人力针对该问题制定专项培训方案，并有计划的开展实施培训。

2、实施：在实施培训环节中，我们利用成人培训原理，决定采用高参与度的培训方式，在愉快的气氛中最高效的让被培训人掌握专业的财务知识和市场投资分析知识。

3、跟踪：开展后续支持服务，在培训后针对业务人员的问题，进行跟踪服务，并开展咨询诊室，培训效果到达预期

客户收益：

1、前期大量的调研工作，使培训有极强的针对性，效果更加直接，整体商铺销售有了明显提升。

2、更具针对性的培训，使培训更高效、更直接，时间成本大幅降低。

2、培训实施中，采用了针对成人的高效培训方式，使培训得到一致认可，并被最大化吸收。

3、培训后续支持服务，使培训内容更为落地，培训效果超过预期。